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French UniversiTy on Urban Research and Education

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Considérée comme un levier essentiel de l’excellence, la politique de ressources humaines concentre un peu plus du tiers des financements I-SITE. Cette politique, transverse à l’ensemble des axes stratégiques et des actions, repose sur des moyens répartis comme suit :

25% dédiés au développement de l’emploi scientifique et aux mesures d’accompagnement des équipes scientifiques

25% sont dédiés au développement de l’emploi scientifique et aux mesures d’accompagnement des équipes scientifiques afin d’attirer et garder les talents. L’effet levier au centre de la politique de ressources humaines de l’Initiative réside dans l’amélioration de l’environnement de travail. Cela passe principalement par la mise à disposition d’infrastructures de niveau mondial, d’emplois de docteurs et de doctorants, de services, d’un budget de fonctionnement, ainsi que par l’aménagement des obligations d’enseignement :

Recrutement de chercheurs de haut niveau juniors et seniors, en particulier de niveau international (Action 3)

Mesures de soutien aux talents (Action 3)

  • Renforcement de l’appui existant à la préparation de projets de candidatures aux ERC et incitations à postuler aux appels à candidatures de l’ANR dédiés aux bourses « starting grants » et « consolidated grants » ayant obtenues un A ou un B

Mesures de soutien à l’investissement pédagogique (Action 7)

  • Financement de décharges de service d’enseignement et de coûts de fonctionnement pour apporter un meilleur environnement de travail aux enseignants investis dans le développement d’un projet d’innovation pédagogique

Mesures de soutien à la mobilité (Actions 3,7,12,13)

  • Mobilité entre les personnels académiques de l’université cible et les acteurs économiques
  • Mobilité entre les membres du consortium pour leurs personnels académiques entre recherche amont, recherche appliquée et transfert
  • Mobilité pour les chercheurs du consortium entre les activités de recherche et de formation, facilitée par le développement des opportunités d’accueil des étudiants sur chaque site où l’université est implantée

Renforcement du vivier de doctorants et de talents prometteurs (Actions 1,3,5,13)

  • Recrutement d’étudiants en master et en doctorat de haut niveau
  • Augmentation du nombre total de contrats doctoraux d’environ 60 par an
  • Constitution de cohortes doctorales au sein du programme « Tremplin » ou des projets interdisciplinaires de l’Initiative

Renforcement du soutien au développement de plateformes (Action 2)

9% des moyens sont alloués au développement des fonctions de soutien.

9 % sont alloués au développement des fonctions de soutien

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